SEO • SEM • Analytics • contenus

Consultant en stratégie numérique

De la réflexion stratégique au pilotage opérationnel, j’aide les entreprises à acquérir des visiteurs qualifiés et à améliorer leur performance numérique.

Julien Henry | stratège numérique Montréal | SEO • Google Ads • Analytics • Contenus

Comment puis-je vous aider?

Que vous soyez une PME ou un grand groupe, bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour l’atteinte de vos objectifs d’affaires. 

SEO

Audit de site web Recommandations Pilotage opérationnel Appui migration site web

Publicité en ligne​

Google, Facebook, Pinterest Structure de compte Gestion des budgets Pilotage opérationnel

Cybermétrie

Plan de tracking Migration GA4 Implémentation GTM Tableaux de bord

Contenus

Analyse de mots-clés Stratégie éditoriale Rédaction Traduction

Formation

SEO, Google Ads, cybermétrie Individuelle ou groupée En présentiel ou à distance

Vous avez besoin d'un appui opérationnel ou managerial?

N’hésitez pas à me contacter pour tout mandat de gestion de campagnes, de pilotage de vos partenaires ou en appui de vos équipes internes.

Clients

Ils m'ont fait confiance

Lors de ces dernières années, j’ai eu l’opportunité de travailler pour de nombreux clients dans des secteurs d’affaires diversifiés à tailles organisationnelles variées couvrant l’Amérique du Nord et la France, parmi lesquels:

à propos

Qui suis-je?

Passionné de nouvelles technologies et formé en marketing numérique, j’ai approfondi mon expertise auprès de sociétés de tailles diversifiées (PME, grands groupes, multinationales) en Amérique du Nord et en France ces 15 dernières années.

J’ai eu le privilège de travailler sur plus d’une centaine de sites web dans des secteurs d’affaires diversifiés (tourisme, équipements industriels, automobile, assurance, OBNL …) pour diverses problématiques telles que l’augmentation du trafic, la génération de leads et la gestion de campagnes e-commerce.

CERTIFICATIONS
certification Google Ads, Google Analytics, GTM

Méthode de travail

Comprendre votre environnement d’affaires pour mieux y répondre

AUDIT

Analyse de votre contexte organisationnel et de votre environnement d’affaires pour définir la stratégie d’acquisition.

PLANIFICATION

Définition d’un plan d’actions opérationnel sur la base du résultat de l’audit et de la stratégie définie.

PILOTAGE OPÉRATIONNEL

Mise en place et pilotage des activités définies dans la feuille de route.

AMÉLIORATION CONTINUE

Suivi et ajustements du plan d’actions sur la base des performances mesurées.

Contact

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